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Notre Histoire

Quelques dates

1995

1
2

2000

Création de l'ARU :
Propreté
Espaces verts
Bâtiment  2nd oeuvre

PARADS
Dispositif d'aide aux démarches administratives

3

2006

Création du pôle Maraîchage

4

PLIE : dispositif d'accompagnement individualisé et renforcé des publics

2009

5

2016

6

Reprise du garage solidaire
et du service location

Création du pôle Atelier9

2018

7

2019

8

Reprise de l'épicerie et du jardin solidaire

Porteur de la coordination CONVERGENCE

Entrée des activités :
  - Maraîchage
  - Espaces verts
  - Atelier9

Expérimentation du 
programme
"Premiers heures"

2021

bâtiments

Un projet en trois dimensions

Une dimension sociale
  • Générer du lien social à travers ses activités et ses services

  • Créer des emplois destinés aux habitants du territoire les plus en difficulté, leur permettre de construire un véritable parcours d’insertion par un accompagnement socioprofessionnel et une formation adaptée

Une dimension économique
  • Contractualiser financièrement des marchés techniques dans le cadre de la gestion urbaine de proximité (entretien, maintenance et embellissement du cadre de vie)

  • Créer des activités pour répondre à des besoins collectifs non satisfaits ou émergents

  • Réinjecter sur le territoire, en circuit court, les flux monétaires générés par l’activité de la Régie

Une dimension politique
  • Renforcer la participation des habitants dans la vie associative et le développement de leur territoire

  • Contribuer à faire émerger une citoyenneté active pour un « mieux vivre ensemble »

LA RÉGIE EN 2021

salariés par mois

de budget

salariés par an

M

pôles d'activités économiques

105 ETP en parcours d'insertion

1M2 chiffre d'affaire

65.84 ETP  en parcours d'insertion

Conseil d'administration

Stéphanie Gibili

Stéphanie GIBILY​

Présidente de la Régie Urbaine d’Angoulême,

  • 14 Membres de droit

  • 12 Membres associés

  • 15 Représentants membres actifs 

  •  2  Représentant salariés

NOTRE ÉQUIPE

Organigramme Association Régie Urbaine
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